سفارش تبلیغ
صبا ویژن
فایل دانشگاهی
   مشخصات مدیر وبلاگ
 
    آمارو اطلاعات

بازدید امروز : 106
بازدید دیروز : 26
کل بازدید : 179334
کل یادداشتها ها : 2036

نوشته شده در تاریخ 95/5/6 ساعت 4:0 ع توسط admin


 

ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک

پایان نامه دوره کارشناسی رشته مدیریت صنعتی ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک چکیده مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را که برای تأمین حداکثراستفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخصی بکار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظ

دانلود ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت صنعتی پایان نامه ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک دانلود مقاله دانلود تحقیق دانلود نرم افزار دانلود اندروید دانلود پایان نامه دانلود پایان نامه کارشناسی دانلود پایان نامه ارشد دانلود پروژه دانلود پروژه پایانی دانلود پروپوزال دانلود گزارش کار آموزی دانلود پاورپوینت دانلود پرسشنامه دانلود فا
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل docx
حجم فایل 97 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 96

پایان نامه کارشناسی

رشته مدیریت صنعتی

ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک

چکیده :

مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را که برای تأمین حداکثراستفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخصی بکار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام کار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها ، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی  می باشد.

در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر کارخانه یا محیط کار و بررسی جانمایی کارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این کار ار این نظر لازم است که در بسیاری از کارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فکر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هرکجا که فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .

نتیجه کلی این وضعیت ان است که در موارد کارکنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی کنند که منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینکه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی کارخانه بخشی از وظایف کارشناس ارزیابی کار است .

زمان سنجی کار به منظور کوتاه کردن زمان انجام کار و ایجاد سرعت در ارائه کارها و ارائه خدمات به مشتریان و و ارباب رجوع بکار گرفته می شود . با توجه به اینکه جریان کارها در اغلب سازمانها با مراحل زائد ، تکراری ، بی هدف و بی منطق آمیخته شده است با بررسی علمی جریان کار می توان به این افتلالات و نارسایی ها پی برد و راههای بهتر انجام کار را یافت و برای بهسازی روشهای کار اقدام کرد . منظور از جانمایی کارخانه آرایش ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز کارخانه می باشد به گونه ای که سهل ترین جریان مواد ، کمترین هزینه و حداقل جابجایی در طی مراحل تهیه محصول از زمان تهیه مواد خام تا زمان توزیع محصول تمام شده میسر می شود .    

 

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

تاریخچه 1

 فصل اول : معرفی واحدصنعتی         3

1-1-   سازماندهی و تشکیلات            5

2-1-   بخش تولید 5

3-1-   بخش بازرگانی         13

4-1-   کنترل کیفیت           15

5-1-   مهندسی صنایع        16

6-1-   تعمیرات وتأسیسات    17

7-1-   مرکز ایمنی و بهداشت            18

8-1-   امور اداری             24

9-1-  امور مالی و چارت واحد مالی    27

10-1-  بخش کامپیوتر         28

فصل دوم : سالنها و خطوط تولید         30

1-2-    سالن تولید تلویزیون 31

2-2-    انبارها      41

3-2-    خط pars  42

4-2-    خط Grundic        44

فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید             50

 1-3-    نمودار فرآیند جریان تولید شاسی          51

2-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS)            52

3-3-    نمودار فرآیند جریان تولید بک   53

4-3-    نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر       54

5-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS)           55

6-3-    نمودار فرآیند جریان تولید مارک            56

7-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو      57

8-3-    نمودار فرآیند جریان تولید شیلت            58

9-3-    نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل         59

10-3 -    نمودار فرآیند جریان تولید واشر         60

11-3-    نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال       61

12-3-    نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو      62

13-3-    نمودار فرآیند جریان تولید فوم            63

14-3-    نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن 64

15-3-    نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن 1)    65

16-3- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن 2)      67

فصل چهارم : عناصر کاری 69

1-4-    معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال    70

2-4-    تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می‌دهند     75

3-4-    جدول زمان مربوط به انجام عناصر       76

4-4-    جدول بهبودی         78

فصل پنجم : پیشنهادات         80

1-5-    موارد مربوط به برنامه‌ریزی تولید        81

2-5-    موارد مربوط به حمل و نقل    82

3-5-    موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت           83

منابع ومأخذ          84

 

 

تاریخچه :

تأسیس کارخانجات :

 کارخانجات پارس الکتریک در تاریخ 5 اسفند سال 1341 با سرمایه 5000000ریال تأسیس و در 9 اسفند ماه همان سال بصورت شرکت با مسئولیت محدود به شماره 8567 به ثبت رسید . موضوع شرکت ،‌تأسیس و ایجاد کارخانه صنعتی ،تولیدی و مونتاژ رادیو و تلویزیون بوده است.

 در تاریخ 22 اسفند ماه سال ، 1346 شرکت از مسئولیت محدود به سهامی و پس از آن در 28 فروردین سال 1352 به سهامی خاص و سپس در 9 اسفند 1354 به شرکت سهامی عام تبدیل شد .

 ظرفیت تولید سالانه کارخانجات براساس پروانه بهره‌برداری شماره 31072 مورخ 18 اردیبهشت 55 وزارت صنایع ومعادن 170000 دستگاه تلویزیون و 190000 دستگاه رادیو بر آورده شده است.

 

پیروزی انقلاب اسلامی و تحولات در کارخانجات پارس

 متعاقب پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی در ایجاد تحولات اسلامی دروجوه مختلف ساختار کشور در سطح صنایع ملی ، بویژه کارخانجات پارس الکتریک ، تحولات دامنه‌دار و عمیقی ایجاد شده همانگونه که در نگرش افراد جامعه به برنامه‌های رادیو و تلویزیون ، تغییرات اساسی بوجود آمد و اقبال آنان به بهره‌گیری از برنامه‌های صدا و سیما به یکباره سطح نیاز و تقاضایشان را بالا برده ، در کارخانجات پارس الکتریک نیز برای پاسخگویی به این تقاضا در جهت ادامه تولید و بالا بودن سطح تولیدات و گسترش فعالیتها و تلاشهای پر ثمر کارکنان ، اصلاحات و تحولات عمیقی صورت گرفت .

 

دانلود ارزیابی کار و زمان تلویزیون های پارس الکتریک








طراحی پوسته توسط تیم پارسی بلاگ